La innovación digital de Arcos Dorados en la cocina
El equipo de Arcos Dorados nos presentó el desafío de desarrollar un producto digital que optimice el manejo de alimentos en sus restaurantes.
La necesidad fue clara:
Una solución para mejorar la eficiencia, mantener la calidad, evitar el desperdicio de comida y aliviar la carga mental del crew en restaurantes.
Nuestro objetivo entonces fue desarrollar una solución que se convirtiera en una herramienta digital esencial para el equipo de Arcos Dorados, transformando la gestión de alimentos.
Para lograrlo, el proceso consistió en:
Se realizó un trabajo de observación en restaurantes, entrevistas con actores clave y reuniones con responsables para asegurar que cada paso reflejara las necesidades reales del crew en los restaurantes.
Arcos Dorados
Con esa información creamos el Journey de manejo de alimentos. Esto nos permitió visualizar cada paso de la experiencia del usuario en el proceso, desde la logística de los alimentos hasta la interacción final en la cocina, pudiendo así detectar desafíos y oportunidades.
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🍟 PROTOTIPOS
Así, seguimos con sesiones de prototipado rápido y colaborativo (Crazy 8), convirtiendo ideas en prototipos en solo minutos.
Luego, mediante votación, seleccionamos las mejores para seguir adelante. Con esto listo, comenzamos el diseño de pantallas en baja resolucion para iniciar las pruebas con usuarios
🍟 STORY MAPPING
A partir de aquí, implementamos el Story Mapping, que nos ayudó a definir las funcionalidades mínimas que debería tener nuestro MVP.
Este proceso se realizó colaborativamente con todo el equipo, incluyendo la participación activa de los responsables del negocio, asegurando que todas las partes estén alineadas y comprometidas con el proyecto.
🍟 PRUEBAS
Realizamos pruebas de usabilidad a lo largo de todo el diseño. Esto nos permitió:
Así, en cada prueba, pudimos evaluar, probar e iterar el diseño llegando a su mejor versión antes de desarrollarlo.
Este proyecto, fue más que una implementación tecnológica, significó una innovación digital que influyó positivamente en las operaciones diarias y en mejorar procesos tradicionales en la industria.
Un claro ejemplo de cómo una idea bien ejecutada puede llevar a un gran “Make SHIFT happen”, mejorando aún más tanto las operaciones internas como la experiencia final del cliente.
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